{"id":3178,"date":"2023-11-19T23:36:46","date_gmt":"2023-11-19T23:36:46","guid":{"rendered":"https:\/\/www.sassi-llc.eu\/?page_id=3178"},"modified":"2024-09-13T12:13:14","modified_gmt":"2024-09-13T12:13:14","slug":"ambassadors-for-mobility-in-later-life","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.sassi-llc.eu\/de\/courses\/ambassadors-for-mobility-in-later-life\/","title":{"rendered":"Botschafter f\u00fcr Mobilit\u00e4t im sp\u00e4teren Lebensalter"},"content":{"rendered":"\n
KAPITEL 1 \u2013 Die Vorteile von Arbeit und Studium im Ausland<\/h5>\n\n\n
\"working<\/a>\n\t

\n\t\t\n\t\t\tI. 1. \u2013 K\u00f6nnen \u00e4ltere Arbeitnehmer mobil sein?\t\t<\/a>\n\t<\/h2>\n\n\t
Motivierende Faktoren und Hindernisse Der Nutzen von Mobilit\u00e4tsma\u00dfnahmen f\u00fcr Arbeitnehmer, Arbeitgeber und Gastgeber \u00c4ltere Arbeitnehmer und Mobilit\u00e4tsma\u00dfnahmen<\/div>Read More<\/path><\/svg>I. 1. \u2013 K\u00f6nnen \u00e4ltere Arbeitnehmer mobil sein?<\/span><\/a><\/article>
\"\"<\/a>\n\t

\n\t\t\n\t\t\tI. 2. \u2013 Mobilit\u00e4t als CPD\t\t<\/a>\n\t<\/h2>\n\n\t
Der Arbeitnehmer des 21. Jahrhunderts als lebenslang Lernender, der sich st\u00e4ndig beruflich weiterentwickelt (CPD).<\/div>Read More<\/path><\/svg>I. 2. \u2013 Mobilit\u00e4t als CPD<\/span><\/a><\/article>
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\n\t\t\n\t\t\tI. 3 \u2013 Mobilit\u00e4ten als Vernetzungsm\u00f6glichkeiten\t\t<\/a>\n\t<\/h2>\n\n\t
Die Aktion oder der Prozess der Interaktion mit anderen, um Informationen auszutauschen und berufliche oder soziale Kontakte zu entwickeln.<\/div>Read More<\/path><\/svg>I. 3 \u2013 Mobilit\u00e4ten als Vernetzungsm\u00f6glichkeiten<\/span><\/a><\/article>
\"\"<\/a>\n\t

\n\t\t\n\t\t\tI. 4. \u2013 Mobilit\u00e4t und Innovation\t\t<\/a>\n\t<\/h2>\n\n\t
Was genau ist Innovation, und wie wird sie durch die Teilnahme an Mobilit\u00e4tsma\u00dfnahmen gef\u00f6rdert?<\/div>Read More<\/path><\/svg>I. 4. \u2013 Mobilit\u00e4t und Innovation<\/span><\/a><\/article><\/div><\/div>\n\n\n\n
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<\/div>\n\n\n\n
KAPITEL 2 \u2013 Arten von Mobilit\u00e4t<\/h5>\n\n\n
\"\"<\/a>\n\t

\n\t\t\n\t\t\tII. 1. \u2013 Kurzfristige Mobilit\u00e4t\t\t<\/a>\n\t<\/h2>\n\n\t
Unser gemeinsames Ziel sollte es sein, die positiven Auswirkungen einer Mobilit\u00e4t zu Lernzwecken zu erkennen und sie von einer Ausnahme zur Regel f\u00fcr alle zu machen.<\/div>Read More<\/path><\/svg>II. 1. \u2013 Kurzfristige Mobilit\u00e4t<\/span><\/a><\/article>
\"\"<\/a>\n\t

\n\t\t\n\t\t\tII. 2. \u2013 Langfristige Mobilit\u00e4t\t\t<\/a>\n\t<\/h2>\n\n\t
Machen Sie sich mit den verschiedenen Arten von Langzeitmobilit\u00e4t vertraut und denken Sie \u00fcber diese Mobilit\u00e4ten im Zusammenhang mit \u00e4lteren Arbeitnehmern nach.<\/div>Read More<\/path><\/svg>II. 2. \u2013 Langfristige Mobilit\u00e4t<\/span><\/a><\/article>
\"\"<\/a>\n\t

\n\t\t\n\t\t\tII. 3 \u2013 Ehrenamtliche Arbeit\t\t<\/a>\n\t<\/h2>\n\n\t
Machen Sie sich mit den Vorteilen ehrenamtlicher Arbeit und der Mobilit\u00e4t in diesem Rahmen vertraut. Denken Sie \u00fcber diese Mobilit\u00e4t im Zusammenhang mit \u00e4lteren ehrenamtlich engagierten Menschen nach.<\/div>Read More<\/path><\/svg>II. 3 \u2013 Ehrenamtliche Arbeit<\/span><\/a><\/article><\/div><\/div>\n\n\n\n
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<\/div>\n\n\n\n
KAPITEL 3 \u2013 Aufgaben und Kompetenzen von Botschaftern<\/h5>\n\n\n
\"\"<\/a>\n\t

\n\t\t\n\t\t\tIII. 1. \u2013 Wer sind Botschafter f\u00fcr Mobilit\u00e4t im Alter?\t\t<\/a>\n\t<\/h2>\n\n\t
Die wichtigsten Merkmale eines Botschafters f\u00fcr Mobilit\u00e4t im Alter verstehen.<\/div>Read More<\/path><\/svg>III. 1. \u2013 Wer sind Botschafter f\u00fcr Mobilit\u00e4t im Alter?<\/span><\/a><\/article>
\"\"<\/a>\n\t

\n\t\t\n\t\t\tIII. 2 \u2013 Verantwortlichkeiten und konkrete Aufgaben eines Botschafters \u2013 Die Vorteile der Mobilit\u00e4t\t\t<\/a>\n\t<\/h2>\n\n\t
Ein besserer Botschafter werden, indem man sich das Wissen \u00fcber kognitive Voreingenommenheit aneignet.<\/div>Read More<\/path><\/svg>III. 2 \u2013 Verantwortlichkeiten und konkrete Aufgaben eines Botschafters \u2013 Die Vorteile der Mobilit\u00e4t<\/span><\/a><\/article>
\"\"<\/a>\n\t

\n\t\t\n\t\t\tIII. 3 \u2013 Zust\u00e4ndigkeiten und konkrete Aufgaben eines Botschafters \u2013 \u00dcberwindung von Barrieren\t\t<\/a>\n\t<\/h2>\n\n\t
Gehen wir n\u00e4her auf die Stereotypen und potenziellen Hindernisse ein, auf die Menschen im Zusammenhang mit Mobilit\u00e4tsprogrammen sto\u00dfen k\u00f6nnen.<\/div>Read More<\/path><\/svg>III. 3 \u2013 Zust\u00e4ndigkeiten und konkrete Aufgaben eines Botschafters \u2013 \u00dcberwindung von Barrieren<\/span><\/a><\/article>
\"\"<\/a>\n\t

\n\t\t\n\t\t\tIII. 4 \u2013 Zust\u00e4ndigkeiten und konkrete Aufgaben eines Botschafters \u2013 Planung und Umsetzung von Mobilit\u00e4t\t\t<\/a>\n\t<\/h2>\n\n\t
Planung und Durchf\u00fchrung unterst\u00fctzen – Wissen, wie man eine Mobilit\u00e4tsma\u00dfnahme optimal vorbereitet und begleitet<\/div>Read More<\/path><\/svg>III. 4 \u2013 Zust\u00e4ndigkeiten und konkrete Aufgaben eines Botschafters \u2013 Planung und Umsetzung von Mobilit\u00e4t<\/span><\/a><\/article>
\"\"<\/a>\n\t

\n\t\t\n\t\t\tIII. 5 \u2013 Der Botschafter als Geschichtenerz\u00e4hler\t\t<\/a>\n\t<\/h2>\n\n\t
Geschichten sind vielmehr das Gef\u00e4\u00df, das die Denkweise Ihres Kunden\/Mandanten weg von der abstrakten Angst vor Mobilit\u00e4t oder Unternehmertum hin zu einem konkreteren Bild davon lenkt.<\/div>Read More<\/path><\/svg>III. 5 \u2013 Der Botschafter als Geschichtenerz\u00e4hler<\/span><\/a><\/article>
\"\"<\/a>\n\t

\n\t\t\n\t\t\tIII. 6 \u2013 Die Bedeutung der interkulturellen Kompetenz\t\t<\/a>\n\t<\/h2>\n\n\t
Lernen Sie verstehen, wie die Kultur die Wahrnehmung pr\u00e4gt, und werden Sie sich der eigenen, kulturell gepr\u00e4gten Werte, \u00dcberzeugungen und Vorurteile bewusst.<\/div>Read More<\/path><\/svg>III. 6 \u2013 Die Bedeutung der interkulturellen Kompetenz<\/span><\/a><\/article><\/div><\/div>\n\n\n\n
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<\/div>\n\n\n\n
KAPITEL 4 \u2013 Mobilit\u00e4t in der Praxis<\/h5>\n\n\n
\"\"<\/a>\n\t

\n\t\t\n\t\t\tIV. 1. Eine geeignete Mobilit\u00e4t ausw\u00e4hlen\t\t<\/a>\n\t<\/h2>\n\n\t
Die Mobilit\u00e4t am Arbeitsplatz kann ein Element der beruflichen Entwicklung sein, die als eine Reihe von Aktivit\u00e4ten oder als lebenslanger Prozess der beruflichen Entwicklung definiert werden kann.<\/div>Read More<\/path><\/svg>IV. 1. Eine geeignete Mobilit\u00e4t ausw\u00e4hlen<\/span><\/a><\/article>
\"\"<\/a>\n\t

\n\t\t\n\t\t\tIV. 2 \u2013 Rechtliche Aspekte einer Mobilit\u00e4t\t\t<\/a>\n\t<\/h2>\n\n\t
Informieren Sie sich \u00fcber die relevanten rechtlichen Anforderungen f\u00fcr eine Mobilit\u00e4tsplanung und wo Sie Ressourcen finden<\/div>Read More<\/path><\/svg>IV. 2 \u2013 Rechtliche Aspekte einer Mobilit\u00e4t<\/span><\/a><\/article>
\"\"<\/a>\n\t

\n\t\t\n\t\t\tIV. 3 \u2013 Selbstgesteuertes Lernen im Bereich der Mobilit\u00e4ten\t\t<\/a>\n\t<\/h2>\n\n\t
Wenn Sie gerne die Verantwortung f\u00fcr das, was Sie lernen und meistern, \u00fcbernehmen, k\u00f6nnte ein selbstgesteuertes Lernen der richtige Weg f\u00fcr Sie sein.<\/div>Read More<\/path><\/svg>IV. 3 \u2013 Selbstgesteuertes Lernen im Bereich der Mobilit\u00e4ten<\/span><\/a><\/article>
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\n\t\t\n\t\t\tIV. 4 \u2013 \u00dcberwachung und Nachweis der Kompetenzentwicklung\t\t<\/a>\n\t<\/h2>\n\n\t
Wenn Sie sich vor der Mobilit\u00e4tsma\u00dfnahme \u00fcber die von Ihnen angestrebten Verbesserungen im Klaren sind, k\u00f6nnen Sie die erzielten Fortschritte besser beurteilen. Die Beweisf\u00fchrung hilft Ihnen auf verschiedene Weise.<\/div>Read More<\/path><\/svg>IV. 4 \u2013 \u00dcberwachung und Nachweis der Kompetenzentwicklung<\/span><\/a><\/article><\/div><\/div>\n\n\n\n
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\n

Kapitel V – Botschafter:innen f\u00fcr Mobilit\u00e4t im sp\u00e4teren Lebensalter<\/h3>\n\n
\"two<\/a>

V. 1 – Untersuchung der Mobilit\u00e4tsm\u00f6glichkeiten in der Europ\u00e4ischen Union<\/a><\/h2>

Welche Mobilit\u00e4tsm\u00f6glichkeiten gibt es in der EU?
\nWelche Schritte sollten \u00e4ltere Unternehmer unternehmen
\num die Mobilit\u00e4tsm\u00f6glichkeiten effektiv zu nutzen?<\/p>\n<\/div>Weiterlesen<\/path><\/svg>V. 1 – Untersuchung der Mobilit\u00e4tsm\u00f6glichkeiten in der Europ\u00e4ischen Union<\/span><\/a><\/article>

\"grandma<\/a>

V. 2 – Untersuchung und Teilhabe an der Internationalen Mobilit\u00e4tsdatenbank<\/a><\/h2>

Finden Sie heraus, was unsere Mobilit\u00e4tsdatenbank im Zusammenhang mit SASSI LLC ist, wie sie f\u00fcr Sie n\u00fctzlich sein kann und wie Sie sie nutzen k\u00f6nnen. <\/p>\n<\/div>Weiterlesen<\/path><\/svg>V. 2 – Untersuchung und Teilhabe an der Internationalen Mobilit\u00e4tsdatenbank<\/span><\/a><\/article>

\"swedish<\/a>

V. 3 – Begleitung auf dem Weg: Kommunikationsstrategie der Botschafter:innen f\u00fcr \u00e4ltere Arbeitnehmer:innen<\/a><\/h2>

In diesem letzten Abschnitt erfahren Sie, was ein Kommunikationsplan ist und welche Ziele er verfolgt. <\/p>\n<\/div>Weiterlesen<\/path><\/svg>V. 3 – Begleitung auf dem Weg: Kommunikationsstrategie der Botschafter:innen f\u00fcr \u00e4ltere Arbeitnehmer:innen<\/span><\/a><\/article><\/div><\/div>\n\n

<\/div>\n\n
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\n

Brosch\u00fcren<\/h3>\n\n
\"pile<\/a>

Brosch\u00fcren<\/a><\/h2>

Die Brosch\u00fcren sind eine Informationsquelle zur Unterst\u00fctzung der Botschafter bei der F\u00f6rderung des Konzepts der Mobilit\u00e4t zu Lernzwecken im sp\u00e4teren Leben.<\/p>\n<\/div>Weiterlesen<\/path><\/svg>Brosch\u00fcren<\/span><\/a><\/article><\/div><\/div>\n\n

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KAPITEL 1 \u2013 Die Vorteile von Arbeit und Studium im Ausland I. 1. \u2013 K\u00f6nnen \u00e4ltere Arbeitnehmer mobil sein? Motivierende Faktoren und Hindernisse Der Nutzen von Mobilit\u00e4tsma\u00dfnahmen f\u00fcr Arbeitnehmer, Arbeitgeber und Gastgeber \u00c4ltere Arbeitnehmer und Mobilit\u00e4tsma\u00dfnahmen Read MoreI. 1. \u2013 K\u00f6nnen \u00e4ltere Arbeitnehmer mobil sein? I. 2. \u2013 Mobilit\u00e4t als CPD Der Arbeitnehmer des 21. […]<\/p>\n","protected":false},"author":4,"featured_media":2781,"parent":1683,"menu_order":2,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"inline_featured_image":false,"_locale":"de_DE_formal","_original_post":"https:\/\/www.sassi-llc.eu\/?page_id=2625","footnotes":""},"class_list":["post-3178","page","type-page","status-publish","has-post-thumbnail","hentry","de-DE"],"blocksy_meta":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.sassi-llc.eu\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/3178","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.sassi-llc.eu\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.sassi-llc.eu\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sassi-llc.eu\/wp-json\/wp\/v2\/users\/4"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sassi-llc.eu\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=3178"}],"version-history":[{"count":7,"href":"https:\/\/www.sassi-llc.eu\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/3178\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":5031,"href":"https:\/\/www.sassi-llc.eu\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/3178\/revisions\/5031"}],"up":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sassi-llc.eu\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/1683"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sassi-llc.eu\/wp-json\/wp\/v2\/media\/2781"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.sassi-llc.eu\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=3178"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}