{"id":3323,"date":"2023-11-29T13:42:54","date_gmt":"2023-11-29T13:42:54","guid":{"rendered":"https:\/\/www.sassi-llc.eu\/?page_id=3323"},"modified":"2024-09-13T12:51:34","modified_gmt":"2024-09-13T12:51:34","slug":"ambassadors-for-mobility-in-later-life","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.sassi-llc.eu\/pt\/courses\/ambassadors-for-mobility-in-later-life\/","title":{"rendered":"Embaixadores\/as da Mobilidade S\u00e9nior"},"content":{"rendered":"\n\n\n\n\t\t\t\n
CAP\u00cdTULO 1 \u2013 As Vantagens de Trabalhar e Estudar no Estrangeiro<\/h5>\n\n\n
\"working<\/a>\n\t

\n\t\t\n\t\t\tI. 1 \u2013 Os trabalhadores mais velhos podem ter mobilidade?\t\t<\/a>\n\t<\/h2>\n\n\t
Factores motivadores e obst\u00e1culos As vantagens das medidas de mobilidade para os trabalhadores, os empregadores e os anfitri\u00f5es Os trabalhadores mais velhos e as medidas de mobilidade<\/div>Ler mais<\/path><\/svg>I. 1 \u2013 Os trabalhadores mais velhos podem ter mobilidade?<\/span><\/a><\/article>
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\n\t\t\n\t\t\tI. 2 \u2013 A mobilidade como CPD\t\t<\/a>\n\t<\/h2>\n\n\t
O trabalhador do s\u00e9culo XXI \u00e9 um aprendiz ao longo da vida que est\u00e1 constantemente a desenvolver-se profissionalmente (CPD).<\/div>Ler mais<\/path><\/svg>I. 2 \u2013 A mobilidade como CPD<\/span><\/a><\/article>
\"\"<\/a>\n\t

\n\t\t\n\t\t\tI. 3 \u2013 As mobilidades como oportunidades de trabalho em rede\t\t<\/a>\n\t<\/h2>\n\n\t
A a\u00e7\u00e3o ou processo de interagir com outros para trocar informa\u00e7\u00f5es e desenvolver contactos profissionais ou sociais.<\/div>Ler mais<\/path><\/svg>I. 3 \u2013 As mobilidades como oportunidades de trabalho em rede<\/span><\/a><\/article>
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\n\t\t\n\t\t\tI. 4 \u2013 Mobilidade e inova\u00e7\u00e3o\t\t<\/a>\n\t<\/h2>\n\n\t
O que \u00e9 exatamente a inova\u00e7\u00e3o e como \u00e9 promovida atrav\u00e9s da participa\u00e7\u00e3o em programas de mobilidade?<\/div>Ler mais<\/path><\/svg>I. 4 \u2013 Mobilidade e inova\u00e7\u00e3o<\/span><\/a><\/article><\/div><\/div>\n\n\n\n
<\/div>\n\n\n\n
\n\n\n\n
CAP\u00cdTULO 2 \u2013 Tipos de Mobilidades<\/h5>\n\n\n
\"\"<\/a>\n\t

\n\t\t\n\t\t\tII. 1 \u2013 Mobilidade de curta dura\u00e7\u00e3o\t\t<\/a>\n\t<\/h2>\n\n\t
O nosso objetivo comum deve ser o de reconhecer os efeitos positivos da mobilidade para fins de aprendizagem e de a transformar de exce\u00e7\u00e3o em regra para todos.<\/div>Ler mais<\/path><\/svg>II. 1 \u2013 Mobilidade de curta dura\u00e7\u00e3o<\/span><\/a><\/article>
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\n\t\t\n\t\t\tII. 2 \u2013 Mobilidade a longo prazo\t\t<\/a>\n\t<\/h2>\n\n\t
Familiarize-se com os diferentes tipos de mobilidade de longa dura\u00e7\u00e3o e reflicta sobre estas mobilidades no contexto dos trabalhadores mais velhos.<\/div>Ler mais<\/path><\/svg>II. 2 \u2013 Mobilidade a longo prazo<\/span><\/a><\/article>
\"\"<\/a>\n\t

\n\t\t\n\t\t\tII. 3 \u2013 Trabalho volunt\u00e1rio\t\t<\/a>\n\t<\/h2>\n\n\t
Familiarize-se com as vantagens do voluntariado e da mobilidade neste contexto. Refletir sobre esta mobilidade no contexto dos volunt\u00e1rios mais velhos.<\/div>Ler mais<\/path><\/svg>II. 3 \u2013 Trabalho volunt\u00e1rio<\/span><\/a><\/article><\/div><\/div>\n\n\n\n
<\/div>\n\n\n\n
\n\n\n\n
CAP\u00cdTULO 3 \u2013 O Papel de um\/a Embaixador\/a<\/h5>\n\n\n
\"\"<\/a>\n\t

\n\t\t\n\t\t\tIII. 1 \u2013 Quem s\u00e3o os embaixadores da mobilidade na velhice?\t\t<\/a>\n\t<\/h2>\n\n\t
Compreender as principais caracter\u00edsticas de um embaixador da mobilidade na velhice.<\/div>Ler mais<\/path><\/svg>III. 1 \u2013 Quem s\u00e3o os embaixadores da mobilidade na velhice?<\/span><\/a><\/article>
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\n\t\t\n\t\t\tIII. 2 \u2013 Responsabilidades e tarefas espec\u00edficas de um embaixador \u2013 As vantagens da mobilidade\t\t<\/a>\n\t<\/h2>\n\n\t
Torne-se um melhor embaixador adquirindo conhecimentos sobre preconceitos cognitivos.<\/div>Ler mais<\/path><\/svg>III. 2 \u2013 Responsabilidades e tarefas espec\u00edficas de um embaixador \u2013 As vantagens da mobilidade<\/span><\/a><\/article>
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\n\t\t\n\t\t\tIII. 3 \u2013 Responsabilidades e tarefas espec\u00edficas de um embaixador \u2013 Ultrapassar barreiras\t\t<\/a>\n\t<\/h2>\n\n\t
Vejamos mais de perto os estere\u00f3tipos e os potenciais obst\u00e1culos que as pessoas podem encontrar em rela\u00e7\u00e3o aos programas de mobilidade.<\/div>Ler mais<\/path><\/svg>III. 3 \u2013 Responsabilidades e tarefas espec\u00edficas de um embaixador \u2013 Ultrapassar barreiras<\/span><\/a><\/article>
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\n\t\t\n\t\t\tIII. 4 \u2013 Responsabilidades e tarefas espec\u00edficas de um embaixador \u2013 Planeamento e implementa\u00e7\u00e3o da mobilidade\t\t<\/a>\n\t<\/h2>\n\n\t
Apoiar o planeamento e a execu\u00e7\u00e3o – saber como preparar e acompanhar da melhor forma um programa de mobilidade<\/div>Ler mais<\/path><\/svg>III. 4 \u2013 Responsabilidades e tarefas espec\u00edficas de um embaixador \u2013 Planeamento e implementa\u00e7\u00e3o da mobilidade<\/span><\/a><\/article>
\"\"<\/a>\n\t

\n\t\t\n\t\t\tIII. 5 \u2013 O embaixador como contador de hist\u00f3rias\t\t<\/a>\n\t<\/h2>\n\n\t
Em vez disso, as hist\u00f3rias s\u00e3o o recipiente que conduz a mentalidade do seu cliente\/consumidor para longe do medo abstrato da mobilidade ou do empreendedorismo e para uma imagem mais concreta do mesmo.<\/div>Ler mais<\/path><\/svg>III. 5 \u2013 O embaixador como contador de hist\u00f3rias<\/span><\/a><\/article>
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\n\t\t\n\t\t\tIII. 6 \u2013 A import\u00e2ncia da compet\u00eancia intercultural\t\t<\/a>\n\t<\/h2>\n\n\t
Compreender a forma como a cultura molda a perce\u00e7\u00e3o e estar consciente dos seus pr\u00f3prios valores, cren\u00e7as e preconceitos culturalmente moldados.<\/div>Ler mais<\/path><\/svg>III. 6 \u2013 A import\u00e2ncia da compet\u00eancia intercultural<\/span><\/a><\/article><\/div><\/div>\n\n\n\n
<\/div>\n\n\n\n
\n\n\n\n
CAP\u00cdTULO 4 \u2013 Mobilidade na Pr\u00e1tica<\/h5>\n\n\n
\"\"<\/a>\n\t

\n\t\t\n\t\t\tIV. 1 Sele\u00e7\u00e3o da mobilidade adequada\t\t<\/a>\n\t<\/h2>\n\n\t
A mobilidade no local de trabalho pode ser um elemento da evolu\u00e7\u00e3o da carreira, que pode ser definida como uma s\u00e9rie de actividades ou um processo de evolu\u00e7\u00e3o da carreira ao longo da vida.<\/div>Ler mais<\/path><\/svg>IV. 1 Sele\u00e7\u00e3o da mobilidade adequada<\/span><\/a><\/article>
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\n\t\t\n\t\t\tIV. 2 \u2013 Aspectos jur\u00eddicos da mobilidade\t\t<\/a>\n\t<\/h2>\n\n\t
Saiba mais sobre os requisitos legais relevantes para o planeamento da mobilidade e onde encontrar recursos<\/div>Ler mais<\/path><\/svg>IV. 2 \u2013 Aspectos jur\u00eddicos da mobilidade<\/span><\/a><\/article>
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\n\t\t\n\t\t\tIV. 3 \u2013 Aprendizagem aut\u00f3noma no dom\u00ednio das mobilidades\t\t<\/a>\n\t<\/h2>\n\n\t
Se gosta de assumir a responsabilidade pelo que aprende e domina, a aprendizagem aut\u00f3noma pode ser o caminho certo para si.<\/div>Ler mais<\/path><\/svg>IV. 3 \u2013 Aprendizagem aut\u00f3noma no dom\u00ednio das mobilidades<\/span><\/a><\/article>
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\n\t\t\n\t\t\tIV. 4 \u2013 Acompanhamento e verifica\u00e7\u00e3o do desenvolvimento de compet\u00eancias\t\t<\/a>\n\t<\/h2>\n\n\t
Se, antes do programa de mobilidade, tiver uma ideia clara das melhorias que pretende efetuar, poder\u00e1 avaliar melhor os progressos realizados. As provas ajud\u00e1-lo-\u00e3o de v\u00e1rias formas.<\/div>Ler mais<\/path><\/svg>IV. 4 \u2013 Acompanhamento e verifica\u00e7\u00e3o do desenvolvimento de compet\u00eancias<\/span><\/a><\/article><\/div><\/div>\n\n\n\n
<\/div>\n\n
\n

CAP\u00cdTULO 5 – Ao Encontro da Mobilidade<\/h3>\n\n
\"two<\/a>

5.1 – Explorar as Possibilidades de Mobilidade na Uni\u00e3o Europeia<\/a><\/h2>

Que op\u00e7\u00f5es de mobilidade est\u00e3o dispon\u00edveis na UE? Que passos devem os empreendedores mais velhos seguir para se candidatarem efetivamente a experi\u00eancias de mobilidade?<\/p>\n<\/div>Ler mais<\/path><\/svg>5.1 – Explorar as Possibilidades de Mobilidade na Uni\u00e3o Europeia<\/span><\/a><\/article>

\"grandma<\/a>

5.2 – Explorar e Participar na Base de Dados de Mobilidades Internacionais<\/a><\/h2>

Compreender o que \u00e9 uma base de dados, neste caso, relacionada com as mobilidades SASSI LLC. Reconhecer a l\u00f3gica, a finalidade e os objectivos da Base de Dados de Mobilidade SASSI LLC<\/p>\n<\/div>Ler mais<\/path><\/svg>5.2 – Explorar e Participar na Base de Dados de Mobilidades Internacionais<\/span><\/a><\/article>

\"swedish<\/a>

V.3 – Um guia \u00e0 viagem: Estrat\u00e9gia de Comunica\u00e7\u00e3o para Embaixadores com Trabalhadores mais Velhos<\/a><\/h2>

Compreender o que \u00e9 um plano de comunica\u00e7\u00e3o e conhecer os seus objectivos. Aprender a conceber uma estrat\u00e9gia de comunica\u00e7\u00e3o abrangente e s\u00f3lida.<\/p>\n<\/div>Ler mais<\/path><\/svg>V.3 – Um guia \u00e0 viagem: Estrat\u00e9gia de Comunica\u00e7\u00e3o para Embaixadores com Trabalhadores mais Velhos<\/span><\/a><\/article><\/div><\/div>\n\n

<\/div>\n\n
\n<\/div>\n
\n

Folhetos Informativos<\/h3>\n\n
\"\"<\/a>

Folhetos Informativos<\/a><\/h2>

Os folhetos s\u00e3o uma fonte de informa\u00e7\u00e3o para apoiar os embaixadores na promo\u00e7\u00e3o do conceito de mobilidade na aprendizagem na velhice.<\/p>\n<\/div>Ler mais<\/path><\/svg>Folhetos Informativos<\/span><\/a><\/article><\/div><\/div>\n\n

<\/div>\n\n
\n<\/div>\n\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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