Leitfaden für die Entwicklung zum Olderpreneur

Kapitel I – Warum Olderpreneurship?

I. 1. Warum ist Olderpreneurship wichtig?

Über das Konzept Olderpreneurship und Unterscheidung zwischen Entrepreneurship und Olderpreneurship.

I. 2. Entrepreneural mindset

Verstehen Sie den Unterschied zwischen einer dynamischen und einer statischen Denkweise und lernen Sie, Verhaltensweisen zu unterscheiden und wie sie zu der entsprechenden Denkweise führen.

I. 3. Besser als je zuvor

Verstehen Sie die besonderen Vorteile, die ältere Arbeitnehmer haben, wenn es darum geht neue Projekte anzustoßen.

I. 4. Eine etablierte Karriere

Das Konzept einer etablierten Legacy-Karriere verstehen und die Faktoren identifizieren, die dazu beitragen, ein Vermächtnis zu schaffen.

I. 5. Dream big!

Überprüfen Sie ein Beispiel für den Beginn einer unternehmerischen Initiative älterer Menschen und stellen Sie sich eine mögliche Zukunft vor, in der die eigene Wirkung bereits vorhanden ist.

II. 1. Die verschiedenen Möglichkeiten, unternehmerisch tätig zu werden

Älterer Unternehmer zu werden wird oft mit „Unternehmensgründung“ assoziiert und kann für manche Menschen ziemlich überwältigend sein. Es gibt jedoch verschiedene Möglichkeiten, den Übergang zu einer unternehmerischen Arbeitsweise zu vollziehen.

II. 2. Aus dem Hobby eine Freiberufler-Karriere machen

Kurze Einführung in die Rahmenbedingungen des Freelancings – aus dem Hobby eine Karriere als Freiberufler machen. Wir geben Ihnen Beispiele für verschiedene Freelancing-Projekte und erkunden, ob Freelancing das Richtige für Sie ist.

II. 3. Verwandeln Sie Ihr Wissen und Ihre Erfahrung in Beratung/Mentoring

Verstehen Sie das Konzept von Beratung und Mentoring und lernen Sie den Unterschied zwischen den beiden Konzepten kennen.

II. 4. Die eigene Mission in ein soziales Unternehmen verwandeln

Verstehen Sie die Grundsätze des sozialen Unternehmertums und lernen Sie die Bedingungen für die Gründung und den Betrieb eines Sozialunternehmens kennen.

III. 1. Die „Soft Skills“ des Unternehmertums

Was sind Soft Skills und warum sollten wir uns um sie kümmern? Was ist der Mehrwert der Selbstreflexion und findet sie AUSSERHALB des Therapeutenkabinetts statt?

III. 2. Der Reiter und der Elefant – der Motor HINTER den Soft Skills

Welches ist das faulste Organ in unserem Körper und wie kann man damit umgehen?

III. 3. Olderpreneurship, Angst und Widerstand

Lernen Sie, wie Sie Veränderungen meistern können, indem Sie mit Ängsten und Befürchtungen bei neuen Unternehmungen umgehen. Einschließlich einer praktischen Übung.

III. 4. Bewertung von Soft Skills

Kenne ich alle Seiten des Diamanten? Über vergangene Erfahrungen nachdenken.

suitcase with moderation and planning tools

IV. 1. Von der Idee zur Praxis: Hard Business Skills

Die Geburt einer Geschäftsidee: Design Thinking – In diesem Thema lernen Sie das Konzept des Design Thinking kennen und erfahren, warum es so erfolgreich ist.

IV. 2. Von der Idee zur Praxis: Hard Business Skills

Sie sind in der Lage, das Potenzial Ihrer Geschäftsidee zu visualisieren, zu analysieren und zu bewerten und ein Geschäftsmodell für jede Art von Unternehmen zu entwerfen.

IV. 3. Finanzierung meines Unternehmens: Grundlagen

Informieren Sie sich über die verschiedenen Arten der Finanzierung je nach Stadium Ihres Unternehmens und über die verfügbaren Bankkredite für Unternehmen.

IV. 4. Die rechtlichen Aspekte der Unternehmensgründung: Grundlagen

Machen Sie sich mit den rechtlichen Voraussetzungen für eine Unternehmensgründung in Ihrem Land vertraut und lernen Sie die wichtigsten Schlüsselbegriffe kennen

V. 1. Die digitalisierte Welt

Wussten Sie, dass die digitale Transformation eine der wichtigsten Prioritäten der europäischen Politik ist?

V. 2. Digitale Geschäftsmodelle

Wenn Sie darüber nachdenken, Ihr eigenes Unternehmen zu gründen, ist es wichtig zu wissen, was ein digitales Unternehmen ist!

V. 3. Aufbau eines erfolgreichen digitalen Unternehmens

Die Begriffe „digitale Strategie“ und „Geschäftsstrategie“ lassen sich nicht voneinander trennen, daher müssen Unternehmen an ihrer digitalen Geschäftsstrategie arbeiten.

V. 4. Erfolgsgeschichten

Lassen Sie sich von Erfolgsbeispielen älterer Unternehmer inspirieren, viele Unternehmen wurden von älteren Unternehmern gegründet.

VI. 1. Entdecken Sie Ihre Superkräfte

Denken Sie über Ihre Werte und persönlichen Stärken nach, die Sie zum Unternehmer werdem lassen könnten.

VI. 2. Sozialer Nutzen von Olderpreneurship – Soziale Verantwortung

Wenn Sie ein Netzwerk aufbauen, kann Ihr Alter Ihr größter Vorteil oder Ihre größte Belastung sein, je nach Ihrem Ansatz und Ihrer Einstellung.

VI. 3. Sozialer Nutzen von Olderpreneurship – Networking

Unternehmen sollten sich um das Wohlergehen der Gesellschaft kümmern und sich bewusst sein, wie sich ihr Handeln auf die Gesellschaft als Ganzes auswirken könnte.