I. 1 – Os trabalhadores mais velhos podem ter mobilidade?
Factores motivadores e barreiras
Os benefícios das mobilidades para os trabalhadores, empregadores e anfitriões
Os trabalhadores mais velhos e as mobilidades
IV. 4 – Überwachung und Nachweis der Kompetenzentwicklung
Wenn Sie sich vor der Mobilitätsmaßnahme über die von Ihnen angestrebten Verbesserungen im Klaren sind, können Sie die erzielten Fortschritte besser beurteilen. Die Beweisführung hilft Ihnen auf verschiedene Weise.
IV. 3 – Selbstgesteuertes Lernen im Bereich der Mobilitäten
Wenn Sie gerne die Verantwortung für das, was Sie lernen und meistern, übernehmen, könnte ein selbstgesteuertes Lernen der richtige Weg für Sie sein.
IV. 2 – Rechtliche Aspekte einer Mobilität
Informieren Sie sich über die relevanten rechtlichen Anforderungen für eine Mobilitätsplanung und wo Sie Ressourcen finden
IV. 1. Eine geeignete Mobilität auswählen
Die Mobilität am Arbeitsplatz kann ein Element der beruflichen Entwicklung sein, die als eine Reihe von Aktivitäten oder als lebenslanger Prozess der beruflichen Entwicklung definiert werden kann.
III. 6 – Die Bedeutung der interkulturellen Kompetenz
Lernen Sie verstehen, wie die Kultur die Wahrnehmung prägt, und werden Sie sich der eigenen, kulturell geprägten Werte, Überzeugungen und Vorurteile bewusst.
III. 5 – Der Botschafter als Geschichtenerzähler
Geschichten sind vielmehr das Gefäß, das die Denkweise Ihres Kunden/Mandanten weg von der abstrakten Angst vor Mobilität oder Unternehmertum hin zu einem konkreteren Bild davon lenkt.
III. 4 – Zuständigkeiten und konkrete Aufgaben eines Botschafters – Planung und Umsetzung von Mobilität
Planung und Durchführung unterstützen - Wissen, wie man eine Mobilitätsmaßnahme optimal vorbereitet und begleitet