KAPITOLA 1 – Benefity pracovania a študovania v zahraničí
I. 1. – Môžu byť starší pracovníci mobilní?
Motivačné faktory a prekážky Prínosy mobilít pre zamestnancov, zamestnávateľov a hostiteľov Starší pracovníci a mobility.
Read MoreI. 1. – Môžu byť starší pracovníci mobilní?
I. 2. – Mobilita ako CPD
Zamestnanec 21. storočia ako celoživotný študent, ktorý sa neustále odborne rozvíja (CPD).
Read MoreI. 2. – Mobilita ako CPD
I. 3. – Mobilita ako sieťové plavidlo
Činnosť alebo proces interakcie s inými ľuďmi s cieľom výmeny informácií a rozvoja profesionálnych alebo sociálnych kontaktov.
Read MoreI. 3. – Mobilita ako sieťové plavidlo
I. 4. – Mobilita a inovácie
Čo presne je inovácia a ako jej pomáha účasť na mobilitách?
Read MoreI. 4. – Mobilita a inovácieKAPITOLA 2 – Typy mobilít
II. 1. – Krátkodobé mobility
Poznanie pozitívneho vplyvu vzdelávacej mobility a jej premena z výnimky na pravidlo pre všetkých by malo byť naším spoločným cieľom.
Read MoreII. 1. – Krátkodobé mobility
II. 2. – Dlhodobé mobility
Zoznámte sa s rôznymi typmi dlhodobej mobility a zamyslite sa nad týmito mobilitami v kontexte starších pracovníkov.
Read MoreII. 2. – Dlhodobé mobility
II. 3. – Dobrovoľníctvo
Oboznámte sa s výhodami dobrovoľníckej práce a mobilitou dobrovoľníkov. Uvažujte o týchto mobilitách v kontexte starších pracovníkov.
Read MoreII. 3. – DobrovoľníctvoKAPITOLA 3 – Úloha ambasádora
III. 1. – Kto sú veľvyslanci mobility v neskoršom veku?
Pochopenie kľúčových charakteristík ambasádora mobility v neskoršom veku.
Read MoreIII. 1. – Kto sú veľvyslanci mobility v neskoršom veku?
III. 2. – Zodpovednosti a konkrétne úlohy veľvyslanca – Výhody mobility
Stať sa lepším veľvyslancom vďaka osvojeniu si poznatkov o kognitívnych predsudkoch
Read MoreIII. 2. – Zodpovednosti a konkrétne úlohy veľvyslanca – Výhody mobility
III. 3. – Zodpovednosti a konkrétne úlohy veľvyslanca – prekonávanie bariér
Pozrime sa hlbšie na stereotypy a potenciálne prekážky, s ktorými sa ľudia môžu stretnúť v súvislosti s programami mobility.
Read MoreIII. 3. – Zodpovednosti a konkrétne úlohy veľvyslanca – prekonávanie bariér
III. 4. – Zodpovednosti a konkrétne úlohy veľvyslanca – plánovanie a realizácia mobility
Plánovanie a realizácia podpory – vedieť, ako ideálne pripraviť a sprevádzať mobilitu
Read MoreIII. 4. – Zodpovednosti a konkrétne úlohy veľvyslanca – plánovanie a realizácia mobility
III. 5. – Veľvyslanec ako rozprávač
Príbehy sú skôr nádobou, ktorá posúva myslenie vášho klienta/záujemcu od abstraktného strachu z mobility alebo podnikania.
Read MoreIII. 5. – Veľvyslanec ako rozprávač
III. 6. – Význam medzikultúrnej kompetencie
Pochopiť, ako kultúra formuje vnímanie, a uvedomiť si vlastné kultúrne formované hodnoty, presvedčenia a predsudky.
Read MoreIII. 6. – Význam medzikultúrnej kompetencieKAPITOLA 4 – Mobilita v Praxi
IV. 1. – Výber vhodnej mobility
Mobilita na pracovisku môže byť jedným z prvkov kariérneho rozvoja, ktorý možno definovať ako sériu činností alebo celoživotný proces rozvoja kariéry.
Read MoreIV. 1. – Výber vhodnej mobility
IV. 2. – Právne aspekty mobility
Zistite, aké sú príslušné právne požiadavky na plánovanie mobility a kde nájsť zdroje
Read MoreIV. 2. – Právne aspekty mobility
IV. 3. – Samostatné učenie v mobilite
Ak radi preberáte zodpovednosť za to, čo sa naučíte a zvládnete, samostatne riadené učenie môže byť tou správnou voľbou.
Read MoreIV. 3. – Samostatné učenie v mobilite
IV. 4. – Monitorovanie a dokazovanie rozvoja kompetencií
Uvedomenie si požadovaných zlepšení pred mobilitou vám pomôže posúdiť dosiahnutý pokrok. Evidencia vám pomôže rôznymi spôsobmi.
Read MoreIV. 4. – Monitorovanie a dokazovanie rozvoja kompetencií